俞敏洪办大学 中国会出现世界级的私立高校吗

时间:2024-01-30 10:54:34 阅读:

俞敏洪经营一所大学。 中国会出现世界一流的民办大学吗?

《中国合伙人》剧照

今天的俞敏洪(资料图)

过去的俞敏洪和母亲(资料图)

当程冬青拖着儿子拖着平板车离开燕大校园时,广播里正在播放学校开除他的决定。 到了学校门口,一个女孩问他:“你的补习班在哪里?” 程冬青眼睛一亮,他的理想之路开始了。

电影《中国合伙人》中,黄晓明饰演的角色是以新东方的俞敏洪为原型。 一开始,老余的理想是为中国的教育做两件事:一是做盈利教育,做大教育培训产业。 二是建设非营利性民办大学。

俞敏洪的第一个理想已经实现。 新东方拿到营业执照近20年后,他正在实现第二个理想。 俞敏洪近日宣布接手北京工业大学耿丹学院并担任董事长。

在记者面前,俞敏洪表示,自己不太喜欢《中国合伙人》。 但不可否认的是,因为这部电影,俞敏洪的理想道路开始与中国梦划上了等号。 “留学教父”的梦想甚至激励着留学群体之外的年轻人。 俞敏洪的铁杆粉丝因为成为冬青而成倍增加。

如何实现中国办真正的民办大学的理想? 对于老余来说,新东方20年的奋斗经验所积累的是什么呢?还是包袱? 他曾经在绝望之山上砍下希望之石,但当他成名、不再那么绝望之后,他能否重燃梦想,创造另一个奇迹呢?

11月1日,中国青年报记者对俞敏洪进行了专访。

耿丹学院:荣誉的陷阱还是新的新东方

俞敏洪雄心勃勃。 他用长句并列的演讲方式,阐释了接管耿丹书院的意义。 不过,一位新东方内部人士透露了一个细节:“如果有学生去阅览室学习,他会被同学嘲笑。”

在老余接手之前,耿丹学院可以说是默默无闻。 中国的独立学院普遍声誉不佳,学生资源和学术风格广受诟病。 这里的学生与老余创办新东方时努力出国的年轻人群体是两种完全不同类型的学生。

教育界人士普遍不看好俞敏洪的选择。 有人指出,现在时机不对,在中国民办大学整体衰落、萎缩的背景下,开办大学是不明智的!

新东方内部也有人不看好:三级学院,生源质量差,都是花花公子,会毁了新东方的品牌。

虽然耿丹学院让身边的人“绝望”,但俞敏洪却有着不同的看法。 “这是一所非常好的独立学院,在300多所独立学院中至少排在第五十、第六位。”

俞敏洪的办大学理想从未熄灭。 他曾想创办新东方大学,在北京郊区找到了一块土地,但一直拿不到土地证。

他别无选择,只能接受一所现成的大学。 近10年来,他曾到数十所独立学院或二级学院讲学。 每次演讲结束后,他都会参观校园并联系学校领导。

然而,这些私立大学的负责人都是嗅觉极为敏锐的商人。 他们一感受到老余的“兴趣”,就开始主动出价,出价从5亿元到10亿元不等。 他们急于将学校卖掉,以好价钱卖给一家上市公司的CEO。

耿丹书院的创始人则不同。 她将耿丹学院交给俞敏洪,希望老余继续投入,践行自己的教育理想,把这所学校做大做强。

“这是一所不以营利为目的的民办大学,我想如果我投资几亿建一个新校区,为什么不用这笔钱把耿丹学院打造成中国最好的民办大学呢??” 俞敏洪说道。

如今,新东方的力量已经介入耿丹学院的教育教学工作。 新东方武汉学校原校长李杜被英国俞敏洪召回,担任耿丹学院代言人。 李杜现任校长助理。 与此同时,新东方一批从事大学英语四、六级教学的优秀教师也已开始在耿丹学院任教。

俞敏洪向耿丹学院的学子们承诺:“你们缴纳的每一分钱都会用于学校和学生的建设。我们个人绝不会从这里拿一分钱,我们只会继续投入。请相信我们的诚意”在办学方面。”

然而,最大的挑战是理想与现实的差距。

五年前接受记者采访时,老于说:“我心目中的民办大学模式是学校有足够的钱,学生不需要考虑是否付得起钱,而只需要考虑是否有能力。”我招生的原则有两个:一是学生优秀与否;二是尽量招收成绩好的、有教育潜力的农村孩子。我认为农村孩子有城市孩子没有的特点: “吃苦耐劳的精神,坚持不懈的精神,以及对社会人民疾苦的理解。所以,这所学校主要是为农村孩子办的。”

他想为条件差但有抱负的学生创办一所大学。 目前,该校学生每年学费2万元,大部分来自生活无忧的家庭。

因此,俞敏洪办大学的第一步就是拨出100个名额,招收农民家庭的学生。

“我来自农村,大一、大二的时候都获得过国家奖学金。” 按照他的计划,新东方将派出一批知识渊博的老师到各地面试,招收智商高、有学习潜力的孩子。 进入耿丹书院。

这些学生不仅免费,还将被俞敏洪的好友“收养”。 他说:“我会请像柳传志这样的北大企业家协会、中关村企业家协会的朋友,分别收养一到两名学生,他们不仅要支付他们的学费和生活费,还要对他们的思想和思想负责。”精神关怀。” 像抚养自己的孩子一样抚养他们。”

“教育救命”的神经一旦被触发,俞敏洪就变得口若悬河。

他认为,目前中国民办教育依靠学生学费来运营,这是一个“荒谬的现实”。 这意味着无论学生多么节俭,学生都无法接受良好的教育。 因为你只有那么点钱,怎么能请到好老师呢? 他计划利用一个基金会来运营这所大学。 基金会将通过资本运作赚钱来支持学生学费和聘请著名教授。

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“我将利用在新东方工作20年积累的声望和资源,办耿丹学院。我请来的老师都是柳传志、王健林这样水平的人,即使在北大也很难招到。”好老师,就有好老师。有了信心,学生过渡就容易多了。”

老于的目标是用10年时间把耿丹学院变成两所学院,二十年变成一所学院。 又20年过去了,此时俞敏洪已经71岁了。

非主流老师老余:把5B带进哈佛课堂

没有人为俞敏洪的个人理想喝彩。

但此时,他的“搭档”徐小平告诉记者,两个数字可以告诉我们耿丹学院的未来。 老余讲课之前,只有20%的学生去阅览室,现在图书馆里也找不到了。 我们就座了; 以前英语班只有20%的人参加,但新东方老师来后,教室里就挤满了人。

“老于无法抗拒这一点!真正的教育者最希望看到的是学生的改变。”

近10年来,当新东方的商业成就令财富圈眼花缭乱时,很多人都说俞敏洪只是一个商人,而媒体更多地将他定位为财富英雄和企业家。 但徐小平和王强通过数十年的了解,坚信老余本质上是一位老师。

新东方正在筹备成立20周年庆典。 十年前,新东方的员工还在拿老余的“本地化”开玩笑。 如今,无论是老余还是“外星人”马云,人们都很少嘲笑他们“五官影响市容”。 他们的眼光、胸怀、思想和对草根的关怀,再加上行业大佬的光环,让他们中年后“不丑”。

更重要的是,他们都是老师,他们每次说话都能让大家惊叹不已。 他们更善于理解社会心理学,也是更好的老师。 他们能够耐心地帮助人们理解、引导,让年轻人从绝望中看到希望。

让老余自豪的是,他今年秋天在哈佛的演讲赢得了经久不息的掌声。 五年来,俞敏洪不仅熬过了中概股集体冲击的残酷斗争,股价一路升值,还把“苦”这个不讨人喜欢的词带到了哈佛的讲堂。

他给哈佛学生详细解释了为什么“4B青年”与富人有关。 “4B”专指苦B、二B、装逼B、傻B。但是余老师说,“光有4B是不能成为企业家的,他们可以成为企业家。其实他们有非常牛逼的梦想,他们觉得我一定要成为企业家。”成为这个世界上一个了不起的人,成为我自己。” 能够生存并帮助他人的人生活在一起。 最初的出身很卑微,但卑微并不等于结局。 谦虚只是起点。 我们仍然不知道结局在哪里,但我们仍然本着4B精神继续前进。 做5B的工作很简单,这些都是有钱人。”

也许这句话最能说明老于的办大学情结。

俞敏洪喜欢低起点、高水平的挑战:三度高考,考入北京大学; 他在简陋的工厂办海外培训班,带领很多贫困教师放弃创办事业单位,最后在纽约上市,让他们变成了真正的富人。 俞敏洪已经习惯了“从绝望之山砍下希望之石”。

老于做出的决定从来没有犹豫过。 他坚信,自己二十多年来积累的信誉和能力,一定能保证耿丹学院今后招生不愁。

“你不知道吧?私立学校最有权势的部门就是招生部门,因为招收学生就会提供继续运作的财力,大家都在抢着招收学生,但耿丹学院却没有。” 俞敏洪的自信大概来自于他一次次从“4B”到“5B”的成功。

王强准备在20周年庆典上对新东方员工说:“改变命运的过程是漫长而艰巨的,最终让你与众不同的天赋就是持续的耐心!” 王强那充满磁性的男声,曾经让我着迷。 少女无数。 或许只有选择5B一次次奋斗的老余,对这句励志、催人奋进的座右铭感受最深。

苦老板:既让人尊敬,又让人心痒痒。

事实上,当于老师迈向新梦想的时候,新东方也面临着内部危机。

2006年在纽约上市后,新东方一下子诞生了十几位亿万富豪。 又过了七八年,新东方打造的众多千万富翁也因为投资成功而加入了亿万富翁俱乐部。

成功的教师大批离开新东方。 他们的脑子里已经容不下学生错误的语法、ETS的写题方式、雅思的解题技巧、留学的绝活技巧。 他们的目标变成了金融领域,他们能想到的就是IPO和投资回报。 ETC。

他们更愿意谈论自家阳台能看到什么风景,邻居是哪位国际明星,然后移民定居哪里,如何享受生活,去哪里旅游度假,是否把孩子留在家里或国外。

“他真的很痛苦啊!” 谈起俞敏洪的人都感叹不已。 当别人在非洲游历自得其乐时,他却在“游遍中关村”。 半夜睡觉,四肢沉重,全身火辣辣的,七点上班,八点开会,见到九组客人,很辛苦。 新东方大厦说服了他。 大家都同情他的遭遇,都快被他折磨疯了。

“即使他出国探亲,你给他发邮件,他也会立即回复,并且不断地给你指点,就好像他永远守在电脑前,从不睡觉一样!”

如果说俞敏洪善于从绝望中崛起,但从辉煌走向新的辉煌,那么他还没有被证明是特别成功的。

在中国大多数大公司里,董事长、总裁都是高高在上、不妥协的,下属则急于向领导低头说话。

“这在新东方简直就是异想天开!” 在一个知识分子聚集、以人格导师为标签的地方,即使内心深处有这个小小的愿望,俞敏洪也很难真正实现他的独裁。

他是一个凡事都喜欢亲力亲为的人。 尽管新东方已经相当成功,但他还是习惯在上课时给老师擦黑板。 灯坏了,他爬到桌子上安装灯泡。 现在,他仍然喜欢从幕后跳到台上,亲自做决定。 公司经营决策。

他正在受苦,他知道这一点。 有时,他在演讲时喜欢用幽默的评论,但更多的时候,他只能独自尝到上头受冷的感觉。

“新东方营造的勤奋文化确实很累英语补课哪里好,公司是他的,但我们都成了苦行僧了。” 一些员工抱怨道。

不可忽视的是,俞敏洪最重要的力量——校长,已经30多岁、40多岁了。 在俞敏洪的苦文化里,我多年来一直疯狂地为自己的生命而奋斗。 他们不缺钱。

但他们蓦然回首,才发现自己多年来一直为家族蒙羞。 “我是应该像小平、王强那样成为一名投资家,让自己的财富更快地增长?还是应该寻找新的战场,自己创业,自己当老板?是应该放下一切,享受生活,环游世界,还是带着老婆孩子去国外定居?让孩子接受良好的教育?

为了家庭,没有什么比这更正当的事情了,但这必然会变得混乱,让一些人感到困惑。

不过,记者询问了几位离开新东方创业的老师,他们的目标都很明确。 已成为一作业网老板的刘畅告诉记者,他一生中认识的最有魅力、最值得尊敬的人仍然是老余。

出来创业的“新东方人”最终发现英语补课哪里好,要想成就伟大的事情,就必须经历这样的艰难岁月,给自己设置一个又一个的麻烦,然后再一一克服。 他们仍然将新东方精神烙印在他们的公司理念上。

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牛B的励志引擎:能动员250万人吗?

看完《三个伙伴》后,有人评价俞敏洪是这个社会最稀缺的“正能量生产者”。

最早的、最鼓舞人心的新东方精神,被徐小平概括为:俞敏洪的艰苦故事、王强的卓越故事、他讲述的学生从艰苦走向卓越的故事。

虽然这些感人至深的演讲只是英语考试课堂上的一种辅助教育手段,但我们不得不承认,新东方正是因为这种差异,才击败了所有对手,成为了领头羊。 王强清楚地记得,当他第一次从美国回来为新东方效力时,校门上的红黄字横幅是竞争对手挂的。 “两个月杀掉新东方。”

从无到有,到20年前,新东方克服了一个又一个艰险的困难,但并不是所有人都看好它能否从胜利走向新的胜利。

首先,教育对象发生了巨大变化。

新东方最早的学生都是来自名牌大学、想要出国深造的优秀学生。 他们大多家庭背景并不富裕,小学也没有英语环境。 所以,从绝望之山砍下一块希望的石头,才能深入疲惫的学生的内心,让他们热血沸腾。

进入新世纪后,中国已经形成了庞大的中产阶级,但教育却始终没有改变一个人终生参加考试的现状。 金融危机也导致美国和欧洲实施宽松的签证政策,希望通过教育来拯救财务。 贡献。 家长们想尽办法,花费几十年的积蓄,组建了毕业生群体。 接受新东方培训的学员背后英语补课哪里好,都有一个家庭甚至一个家庭的大力支持。 苹果一代、IPAD一代,他们绝望了吗? 他们是否有改变命运的紧迫感? 如果一个学生从小就被动学习,缺乏内在动力,那么励志大师需要多大的力量才能把他推上奋斗之路呢?

其次俞敏洪办大学 中国会出现世界级的私立高校吗,在线教育风靡全球,新东方面临挑战。

新东方一直是高品质课程的提供者。 如果名师同时在线授课,势必影响其生计基础。 俞敏洪在多次在线教育会议上表示,中国的在线教育正在等待一个老板。 面对这种盈利模式不成熟、甚至有排挤传统课堂风险的教育方式,新东方愿意投入多少钱?

柯达很早就开发出了数码相机技术,但后来被封存,最终被新技术打败。 巨头诺基亚在几分钟内就被以苹果为首的智能手机取代。 在庆祝新东方成立20周年的同时,我们也必须首先面对彻底改变自己生活的危险。

第三,师资素质是新东方称王的保证。 这种优势能否永远保持?

好老师的争夺从未停止过英语补课哪里好,小型英语培训班也在不断挖角他。 俞敏洪表示,教育有其规律,好老师不能多次复制。 比如,他在上海开分公司,不仅需要把北京的人全部调过来,还需要在当地培养人。 这是一个艰苦而漫长的过程,没有办法“压模”。

因此,俞敏洪每年要激励250万学生的同时,也要激励不缺钱的老师和校长。 你能给他们什么才能日复一日、年复一年地给予他们120%的回报? 什么样的正能量才能让他们像自己的老板一样充满激情、永无休止?

俞敏洪勉励哈佛学子要胸怀远大理想,把自己建设成为百年企业。 这是一个大的是非问题,一个路线问题。 如果出了什么问题,他的第一反应就是回到前台。

时隔多年,两天之内,记者再次见到了三驾马车和老余最得力的兵种之一、新东方副总裁周成钢。 俞敏洪与王强、周成钢同岁。 虽然年纪还小,却是最憔悴的。 在他的办公室里,感觉一切都在发生,而且很难在他的日程安排中添加一项活动。 但比他大6岁的徐小平,皮肤粉嫩,精力充沛,眼神亮丽。

新东方所有的压力都压在了俞敏洪的肩上。

中国民办大学:需要什么样的血统

最根本的挑战是,中国最好的民办大学有哪些?

一般来说,一提到私立名校,人们就会想到高贵的血统、古老的学校历史、诺贝尔奖得主校友等等。耿丹学院距离国际通行的私立学校的标准还有多远? 用俞敏洪的话来说,“中国的教育资源已经被国立大学占用了”。

因此,耿丹学院如今的收费虽然依然是每年两万元,但它注定是一所草根大学。

老余认为,新东方是营利性机构,而耿丹学院及其大学梦则属于公益体系。 两条路线如何协调? 显然,老余的苦B基因和新东方的奋斗基因,必然会被植入新庚旦学院的DNA链中。

与《三个伙伴》中的情节类似,1999年5月,美国人轰炸了中国驻南斯拉夫大使馆。 一些街头居民指责英语是因为他们讨厌美国。 关键时刻,新东方站出来发表讲话。 “中国人不能互相争斗!我们必须用英语辩论、谈判、谈论真相,否则我们这辈子都无法与他们平起平坐!”

海归王强回忆道:“我们鼓励学生不要靠努力,不要靠外部资源,而是要勤奋踏实做事。 每个人都有能量形成一片汪洋大海,必将激活中国人的创造力,对中国产生巨大影响。 完全不同的风景。”

很多人没有注意到的是,这次哈佛讲座的成功,清楚地证明了老余坚持不懈的工作方法。 10多年前,新东方就提出了一句口号:“出国留学的桥梁,回国创业的彩虹”。 近10年来,俞敏洪和他的同事们自费从斯坦福、麻省理工等名校带回了不少人才,但国内却很少有人知道。

但老余知道“彩虹行动”的价值,并且从未停止过,尽管他的投资者对利润的要求让整个新东方都承受着压力。

事实上,他创办大学的时候,似乎是被中国辛勤的教育家与生俱来的不服输的精神支撑着——中国为什么不能建设出世界上最好的私立大学呢?

老于在哈佛演讲结束时的一个笑话,在微博、微信圈子里被中国人广为流传。

一个小伙子去他梦寐以求的女孩家里玩到晚上。 女孩说时间不早了,你骑自行车在路上可能不安全,就留在这里吧。 这家伙说我可以向你证明我的高超技术,还给我打电话说我安全到家了。

出卖后,俞敏洪说:“其实中国才是那个想留住你的女孩,如果你不明白,你就注定一个人生活。”

这就是新东方老师和传统老师的区别。 大家都说“祖国、妈妈”,但于老师却说,祖国是一个美丽的地方。

网上有评论说他是统战部民政部长。 这个世界上有一种东西是任何人都无法夺走的,那就是藏在心里的梦想。 俞敏洪表示,耿丹学院在海外招聘了优秀的大学教师和专业人才。 “学习基础理论科目的人在发达国家找到教职并不容易。” 这就是他的商业头脑。 但另一方面,俞敏洪也坦言,大学精神有很多重要要素,不是花大量资金引进人才就能解决的。

那么,他理想中的未来20年,积累期是否太短了呢? 为了追寻梦想,20年来,俞敏洪一直在努力拼搏,无论喧嚣还是冷清,无论是荒野还是领导上市公司。 这大概就是他未来私立大学的血统和基因:从草根奋斗到精英,即使成为精英,也无法抹去骨子里的草根精神。 为了改变生活、改造中国,必须摧毁恶劣的现实和脆弱的基础。 在老余的5B精神下慢慢变得更好。

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