徐小平谈三驾马车：业务互补、性格互补、天衣无缝的合作

众所周知，新东方是中国最大的民办教育机构，其创始团队是俞敏洪、王强、徐小平，被外界称为新东方三驾马车。三人在北大相识，毕业后分道扬镳一段时间，又走到一起创业。三者携手并进，将新东方打造成中国第一家教育公司。

随后，徐小平在浙江大学的创业演讲中回忆起自己的创业经历和团队，表示在打造新东方的过程中，三人在业务和人格上相得益彰，三人的合作可以说是无缝和完美。正是因为有如此完美的创始团队，新东方才能一步步做强做大出国前英语培训，并最终在纳斯达克成功上市。

徐小平、俞敏洪、王强于1983年在北京大学相识。当时，徐小平是北大团委文化部部长、北大文工团指导员。王强是北大文工团的团长。俞敏洪是北大文工团的观众。班长。可以说当年就有了合作。徐小平开玩笑说，台上没人拉幕布的时候，俞敏洪就被叫过来了，俞敏洪也展现出了无与伦比的动手能力。他们三人可以说是当时北大的佼佼者。朋友。

毕业后，徐小平和王强都出国了。当时北大英语系和团委几乎全员出国。俞敏洪也想出国，但他不能。随后，王强在接受采访时表示，他们班50名学生中有49人出国，但俞敏洪没有离开，称自己是班上最落后的人。

而出国失败的俞敏洪却在英语培训行业找到了契机出国前英语培训，开始了新东方最早的创业，开设培训班。第一批合伙人是他的母亲和妻子。就这样，小班渐渐大起来，后面的人手不够了，他就从他妻子在天津的居委会，以及他母亲在江苏农村的人，都请来了。新东方成立初期就组建了一支强大的团队。

到1995年，俞敏洪的年收入已经超过3000万元。那个时候的他，可以说是土豪中的斗士。不过，俞敏洪觉得光是开培训班赚钱，缺乏贵族感，于是他在北大找了一份工作。昔日好友王强和徐小平。而王强和徐小平也被俞敏洪所谓的高贵感所吸引出国前英语培训，于是和他一起回来创业。1996年，三人再次走到一起，组成了新东方的三驾马车，也开启了日后新东方的快速发展。过程。

互补业务

三人合作后，俞敏洪主要做托福培训，单点突破，直冲私教天空，而徐小平主要做学生服务，因为当时很多学生都不知道怎么办签证或者拿到托福和GRE后申请学校。，因为徐小平有出国经历，对这方面比较熟悉，所以主要做这方面的服务。但是在帮学生办签证的时候，发现学生英语口语非常穷出国前英语培训，而且会说中文，于是王强就来解决学生的口语和英语 基本问题。就这样，他们三人形成了一条完整的商业链条。

互补性

三个人的性格各不相同。第一马车俞敏洪，在之前的创业过程中已经具备了当老板的能力，但同时也是一个孝子。愿意听他妈的。而二马车王强很有原则，从不妥协，所以经常和俞敏洪吵架。第三辆马车徐小平是俞敏洪和王强之间的中和者。王强和俞敏洪吵架的时候，他是一个分手的人。三人性格互补，也构成了新东方天天吵架，但没有分手，还有兄弟情，一起走上事业巅峰的故事。

后三人的创业故事也被改编成电影《中国合伙人》。《中国合伙人》从灵魂深处展现了新东方三驾马车俞敏洪、王强、徐小平。追梦，看远方，用实力追求人生的实现，也展现了一代中国知识分子，一代出身艰苦环境的有为青年徐小平谈三驾马车：业务互补、性格互补、天衣无缝的合作，在中国崛起的历史时刻，把握时代潮流，登上A世界之巅的故事。