扭亏为盈、拓展年龄段 洪恩教育背后按下加速键的低龄赛道

2020年，教育市场大洗牌，不仅给了新玩家进入的机会，也为老玩家创造了新的发展机会。北京商报记者获悉洪恩英语培训机构怎么样，北京时间10月9日晚，洪恩教育在纽交所正式挂牌上市，股票代码“IH”。据了解，洪恩教育拟在本次IPO中发行700万股美国存托股票（ADS），发行价为每股12美元，融资金额约为1亿美元。招股说明书信息显示，宏恩教育2018年、2019年均处于亏损状态，2020年上半年营收1.85亿元，实现扭亏为盈。

选择此时赴美上市，是因为2020年蓬勃发展的教育市场为洪恩教育按下了加速键？通过宏恩教育纵观整个初中赛道，我们可以看到，目前整个赛道正处于激烈的竞争之中。大额投资频出，互联网企业、独角兽企业屡次展开营销力度，试图扩张。作为低收入教育领域具有一定先发优势的老玩家，洪恩教育上市后将如何打造自身差异化并实现突破？

扭亏为盈

根据洪恩教育本次IPO披露的招股书数据，2020年第二季度洪恩教育月活跃用户数达到1030万洪恩英语培训机构怎么样，付费用户数为140万。业务覆盖个人用户、机构学校、家庭教育等需求。此外，洪恩教育目前的主营业务包括线上和线下两个部分。在线教学产品包括洪恩识字、洪恩少儿英语等，主要针对C端开发；线下业务包括电子教育产品的销售，为幼儿园和教育培训机构提供相应的课程和课程内容解决方案，同时也面向B端进行开发。力量。

10月9日晚，在弘恩教育远程挂牌敲钟仪式上，弘恩教育CFO王薇薇介绍了弘恩教育近年来的财务数据。按美国通用会计准则计算，宏恩教育2018年、2019年和2020年上半年营业收入总额分别为1.32亿元、2.19亿元和1.85亿元（2019年上半年为9200万元）。 “公司2020年上半年营收已接近2019年全年营收扭亏为盈、拓展年龄段 洪恩教育背后按下加速键的低龄赛道，其中在线学习服务营收增长尤为突出，分别达到2200万元、1.07亿元和1.52亿元。在三个报告期内。 ，实现非常强劲的收入增长。”

此外，根据招股说明书中的财务数据信息，在美国通用会计准则下，洪恩教育2018年和2019年净亏损分别为1800万元和2.76亿元。2020年上半年，洪恩教育净利润为5.6亿元元。万元，扭亏为盈。 “宏恩教育2018年才开始大规模推出商用旗舰产品，短短两年就达到了盈利水平。而且从经营现金流来看，公司在2019年上半年就实现了盈利。积极的经营”王薇薇表示，截至2020年6月末，宏恩教育现金余额为1.55亿元，现金状况良好。

频繁投资

2020年教育市场的大洗牌，让赛道上的新老玩家开始重新审视自己，寻找新的出路。在线课程的建立和OMO模式的探索正逐渐成为教育行业的共识。根据艾瑞咨询发布的《中国在线教育市场数据发布报告》，预计2020年在线教育市场规模将达到4003.8亿元，其中Q1市场规模为680.6亿元。 2020年一季度在线市场结构中，K12在线培训占比提升至31.4%。拥抱线上的K12领域无疑是2020年最热门的赛道之一。

由于赛道的火爆，资本市场也对这一领域给予了很多关注。尽管今年受黑天鹅事件影响资本投资变得更加谨慎，但K12在线教育行业仍出现多笔大额融资。少儿英语教育品牌“伴语”此前宣布完成新一轮数千万美元融资；猿辅导还获悉，又获12亿美元融资； 「火花思维」8月底完成1.5亿E轮美元融资。而多笔大额融资进一步推动了赛道的升温，也让各机构不断加大投入。

作为K12教育市场的分支之一，低龄赛道吸引了众多互联网公司和教育机构的关注和抢占。以字节跳动为代表的互联网公司纷纷推出瓜瓜龙英语等教育产品，力争分得市场份额。独角兽公司猿辅导也针对2-8岁幼儿推出了斑马AI课程。弘恩教育始终专注于学前儿童。本次IPO机遇与挑战并存。

在谈到幼儿教育领域时，中关村教育投资管理合伙人余金勇表示洪恩英语培训机构怎么样，家长对孩子学前教育的投入基本固定洪恩英语培训机构怎么样，与过去和现在相比没有太大变化。不过，在一些幼儿园政策出台后，如果幼儿园相关费用能够降低，家长就会将部分费用转嫁到孩子的外教培训上。 “我认为从政策角度来看，在幼儿学前领域，幼儿园的开办情况会受到政策的较大影响，但学前教育将会迎来更加繁荣的发展。”余金勇还进一步表示，洪恩教育此次上市也符合市场预期。

差异化突破

从洪恩教育招股书来看，其线上业务对其主营收入贡献较大。 2018年、2019年和2020年上半年，洪恩教育在线学习服务收入分别为2200万元、1.07亿元和1.52亿元。亿（2019年上半年为4000万）。 2019年，在线学习服务收入同比增长近5倍，2020年上半年较2019年同期增长近4倍。

在在线教育认知度不断提升、OMO已成为不可逆转趋势的当下，打造自身差异化已成为年轻教育乃至整个K12教育赛道的共同课题。跟谁学学渡10月9日宣布，将集团所有K12业务整合至高途课堂，根据不同年龄段调整原有品牌业务，调整核心战略目标，锁定K12、幼儿教育三大业务板块和成人教育；此外，班育、瓜瓜龙等专注于幼儿教育的在线教育品牌也走上了拓展题材之路，以提高差异化竞争力。弘恩教育则以教育、趣味为品牌核心，提供多种不同学科的学习APP，结合不同的IP来吸引和激发幼儿的学习兴趣。

在谈到企业如何突破并占领更多教育市场份额时，洪恩教育创始人兼董事长池宇峰表示，对于在线教育企业来说，只有不断创新更好的产品和服务，才能被占领。家长们都是真心接受和认可的。 “任何已经被占领的市场都不是真正被占领，只要后来者能够提供更好的产品和服务，就能立即占领市场份额。”

事实上，儿童教育领域早已进入红海。随着部分玩家的上市，也将进入更加激烈、激烈的竞争。北京商报记者程明杰、实习记者赵博宇