苏州英语 苏州10年4任书记被委以重任 成“省部长摇篮”

四位省部级官员苏州之行

有分析认为，苏州外向型经济发达，为干部短时间内晋升提供了绝佳的跳板，几乎每届苏州高层都为苏州经济提供了有力的支持。

改革开放初期的20世纪80年代，苏州借计划经济时代集体经济之便，走出了一条乡镇企业发展之路。20世纪90年代，乡镇企业面临体制困境，“苏南模式”的老路走不通，苏州却奇迹般地抓住了上海浦东开发和台湾产业升级转移的机遇，探索出了一条依靠外向型经济的新发展道路。

世纪之交，梁保华出任苏州市委书记，可以说是一个“危险”的时期。

当时苏州正处于发展的关键时期，受当时东南亚金融危机的影响，加之对苏州一些招商引资做法不满，新加坡政府与苏州市政府在新加坡工业园问题上产生了严重矛盾，苏州市委、市政府之间也存在一些矛盾，苏州除了与新加坡合作建立工业园外，还建设了高新技术开发区，双方对新加坡工业园和高新技术开发区“各顾各的”，在招商引资问题上经常发生分歧。

于是，在高层的安排下，苏州市委书记、市长全部调动，梁保华走马上任，他面临的当务之急是：稳住苏州外向型经济的大方向，同时稳定苏州的干部队伍。

梁保华上任之初，率领时任苏州市长陈德铭等代表团前往新加坡，与李光耀等人进行了艰难的谈判并取得成功苏州英语，确保了中国政府在工业园区持有主要股权，从而确保了苏州外向型经济的方向没有改变。

一位经历过“梁保华时代”的苏州市委老干部说苏州英语，梁保华作为省委秘书长，做事一丝不苟，谨言慎行，绝不会考虑不周而轻举妄动。

梁保华担任市委书记的表现令当时的省委领导感到满意。2000年12月，上任仅仅两年零四个月，梁保华就从苏州调任江苏省副省长，随后成为省政府的掌舵人。

梁保华任苏州市委书记时，陈德明任市长。梁保华实际上是和陈德明一起完成上述工作的。陈德明的英语很好，在新加坡谈判时，他直接用英语和新方沟通，对谈判的顺利完成起到了很大的帮助。

1999年前后，苏州乡镇企业面临前所未有的困难，因为1996年的第一次改制不够彻底。陈德明、梁保华用两年时间，以极大的决心进行了“二次改制”。改制后，大多数乡镇企业步入了良性发展轨道，2001年全市70%的企业实现盈利。

梁保华升任后，陈德铭升任苏州市委书记，独立承担起苏州发展的重任。除了招商引资、发展外向型经济的工作外，陈德铭还着力苏州城市的规划建设。

陈德明实施“退二进三”战略，把工业迁出城区，进而对旧城区进行改造，恢复了不少老商业品牌，使老城区成为城市的商业、服务中心。

陈德明善于谋划，在他的领导下，吴县成为苏州吴中区，城内东西、南北道路拓宽后，苏州市区由以前的“柱形”变为“方正”，形成东西联动、南北畅通的格局。

陈德铭的调任十分突然。据苏州大学一位研究苏南经济的学者透露，陈德铭在招商引资过程中，与苏州不少外商结下了深厚友谊。他的突然调任，让苏州不少外商“伤心了一阵子”。

接替陈德明出任苏州市委书记的是江苏省副省长王珉。

王珉也没有让外商失望，他在任期间，苏州的外资投入达到顶峰，据有关部门统计，苏州注册外资接近87亿美元，位居内地城市之首，远超排名第二的上海的61亿美元。

任职期间，王珉开始着手苏州经济转型，希望通过发展民营经济和“自主知识产权的规模经济”，改变苏州外向型经济结构，形成多头并进的局面。但由于当时他被调往吉林，很多具体举措和意见未能及时落地。

王荣在苏州任职期间，是江苏省委最年轻的常委，他高度评价新加坡经验。苏州成为继上海之后，第二个工业总产值突破万亿元大关的城市。但与此同时，苏州也不得不面对产业结构严重“倾斜”的问题。一个现代化城市，现代服务业在产业结构中应该占有较高的比重，苏州必须从工业城市向服务城市转型。

针对这一转变，王荣提出了四大行动计划，即《增强自主创新能力行动计划》、《推动经济结构调整和增长方式转变行动计划》、《建设社会主义新农村行动计划》和《提高公民文明素质行动计划》。

王荣还致力于文化产业发展，他提出做优做强文化产业，提升产业化水平竞争力，提高文化产业在现代服务业中的比重和水平，把文化产业打造成为苏州现代服务业的支柱产业之一，打造一批有竞争力、有影响力的优势品牌，提高文化产业的规模化、集约化、专业化水平。

王荣任内，苏州民生工作也迈上新台阶，教育、医疗等社会保障工作走在全国前列。

“用古典园林的精巧，布局现代经济的版图；用双面绣的独特技艺，实现东方与西方的对接。”他让几乎所有苏州官员都记住了这句话。

王荣2008年11月在接受江苏卫视国际频道《江苏改革开放30年·高端对话》节目采访时说：“张家港精神、昆山道路、园区经验这‘三大法宝’的深层次内涵永远不会过时，将成为引导苏州发展的精神动力。”

有分析指出，“苏州经验”的核心价值不在于招商引资的方法和手段，而是决策者根植于现实、因时因地谋求创新变革的创新思维。

园区经济：苏州经验的灵魂

在“苏州经验”中，苏州工业园区的成功是最受推崇的，是“苏州经验”的灵魂。苏州工业园区是中国和新加坡政府的重要合作项目，今年是其成立15周年，近期不少媒体纷纷聚焦，探寻其成功的秘诀。

官网数据显示，15年来，苏州工业园区主要经济指标年均增长30%，GDP、财政收入分别突破1000亿元、200亿元，在营商便利服务、物流通关、科技创新、服务外包、生态环保等诸多领域创造了“全国第一”。

对于苏州工业园区的快速发展，除了从一开始就形成完善科学的规划体系、建立新型开发管理体制、建设高标准的基础设施外，引进优质投资项目是其成功的关键。据了解苏州英语 苏州10年4任书记被委以重任 成“省部长摇篮”，苏州工业园区十多年来累计吸引合同外资超过200亿美元，实际利用外资100亿美元。目前，已有79家世界500强企业在园区投资126个项目，投资额过亿美元的项目达100个。数据显示，苏州已成为中国世界500强企业投资最集中的地区之一。

“苏州招商引资做得非常好，这一点非常值得全国其他城市学习。”一位熟悉苏州的媒体人士说苏州英语，苏州不仅全面启动和动员招商工作，而且在实际招商过程中，通常采取边审批边建设、先建设后审批的方式，为利用外资项目提供土地，这无疑解决了重大问题，给投资者留下了良好的印象。

除工业园区外，苏州还拥有10多个国家级和省级开发区苏州英语，园区经济发展已成为趋势。