在哈尔滨“长大”的这个学校，30年从22人到50000多人

近日，“三俞”（于丹、俞敏红、于松龄）讲座将在哈尔滨举办的消息引起了社会的广泛关注，人们也知道，于丹和俞敏红是应于松龄的邀请来到哈尔滨的。

9月14日，是东方剑桥教育集团成立30周年庆典。

俞松龄是东方剑桥的创始人，他的教育集团创立并扎根于龙江，如今已遍布全国33个城市，总资产超过40亿，旗下122个教育实体，在校学生超过5万人，30年来为社会培养了40多万优秀人才。

余松岭的创业史堪称一段传奇，更像是黑土地上诞生的一个神话。

东方剑桥教育集团董事长余松岭

那么，他是如何打造出自己的“东方剑桥帝国”的？30年创业经历中，他的心路历程是怎样的？他鲜为人知的创业史，又能给青年学子带来怎样的启示？今天，记者就和大家一起聆听“余松龄的故事”。

第十四届运动会

辞职被别人白眼的企业家：“不敢下地狱的人，怎么能上天堂呢？”

在东方剑桥教育集团的历史博物馆里，一辆“永远”牌的黑色老自行车格外引人注目，它标志着俞松龄创业的起点，也是历史博物馆里唯一一件展出的实物。时间回溯到1986年，俞松龄已经35岁，此时的他已经在哈尔滨理工大学任教6年，刚刚升任校办公室副主任。

校长收到他的辞职报告时，愣住了：你这叫经商？这跟卖茶叶蛋有什么区别？！事实上，这位外人眼中光鲜亮丽的大学老师，其实是余松岭人生中的“绊脚石”。工资低、孩子年幼、家庭困难，迫使他不得不重新规划人生。

一番考虑之后，余松岭决定辞职创业。在很多同事眼里，余松岭是“下地狱”了。谈及最初选择的行业，余松岭说自己应该是​​个“俗”的人，因为他考虑的第一要素就是哪个行业最赚钱。

“最容易赚钱的是两类人：女人和孩子”，余松玲说，“女人的服装、化妆品、首饰等都是大额开支，孩子的钱包括孩子的玩具、食物、衣服、教育等。我是一名大学老师，对教育行业比较熟悉，所以就选择了教育，尤其是儿童教育。”

余松岭创业时骑的自行车

余松龄花150元钱向当时的东丽区教育局申请办理了办学许可证，“剑桥少儿英语学校”开办了。

对于学校为何取名为“剑桥”，余松岭流露出教师职业的固有情怀：英国有剑桥大学，历史上培养过70多位诺贝尔奖得主，是世界一流大学。“中国这么大的国家，为什么不能有剑桥这样的大学？”在一所小学，余松岭每月花50元租下一间教室，利用晚间给孩子们辅导英语。

那一年是1986年7月22日，22个孩子成为他学校的第一批学生。余松岭的充分准备和创新的教学方式在哈尔滨“长大”的这个学校，30年从22人到50000多人，让他一举成名。

当时没钱做广告，于松岭就用毛笔写大字报，提着一桶浆糊，把招工广告贴在电线杆之间、布告栏上。

第二年，他招收了1000多名学生。这个年轻人骑着一辆崭新的自行车，在众多补习班之间奔波，已经成为了城市的一道风景。

第一期少儿英语班合影

虽然补习班进展顺利，但由于余松龄放弃了大学讲师的工作，转而给孩子们上晚自习，在别人眼中他仍是一个局外人。

他所在的文化学校就在理工大学附近，有时路边摆着一张桌子，俞松龄就站在桌子后面招人。他以前的同事和教过的学生好像都不敢看他，都绕道走了。如今，俞松龄是122教育实体的创始人。那个年代，像俞松龄一样下海经商的老师还有好几位，但后来大多还是回到了大学讲堂，俞松龄是唯一一个坚持到最后的。

唯有余松岭从一名大学教师，升任中国民办教育协会副会长、北京大学光华管理学院MBA导师……

张家港东方剑桥君临新城幼儿园

2003年9月，东北大学举行建校80周年庆典，余松龄应邀出席。当地电视台以“精彩人生”为主题，采访了东北大学多位知名校友，并与在校学生座谈，余松龄是受邀嘉宾之一。

那时，俞松岭的事业和人生的确很“精彩”，可谁又能知道，这精彩人生的背后，却有那么多坎坷：因建楼资金不足险些跳楼、因购买校舍时被人设下陷阱打了两年多官司、合伙人突然撕毁合同差点让学校葬送了生机……如今回首最初的创业经历，他风雨兼程走过的路，已不留痕迹地变成了轻松有趣的故事，但俞松岭却常常用“不敢下地狱的人，永远上不了天堂”这句话来比喻。

他提醒想要创业的青年学子，首先要根据自己想做的事情给自己定位，定位准确了，你就是一颗“星星”，定位不准了，你就可能是一颗“流星”。

他深耕幼教行业30年，堪称中国幼儿英语教育第一人。

走在中国各个城市的街头，任何一所招牌上没有“双语”二字的幼儿园，大概都无法吸引孩子。

或许很少有人知道，从某种程度上来说，俞松岭是中国少儿英语教育第一人。这或许和他儿子从小学习英语有关。俞松岭辞职创业时，儿子俞悦还很小，他趁着没事干的时候教儿子英语。教着教着，俞松岭发现儿子学得很快，自己做的那套英语英语认卡根本满足不了孩子的需求。

于是，余松岭立即带着儿子学习了《新概念英语第一册，他惊讶地发现，儿子学英语的速度之快，后来，余松岭意识到，孩子在11岁之前，母语还不成熟，这个阶段应该是学习英语最佳时期。

他想：如果所有的孩子都能像他儿子一样流利地背诵英语该有多好啊！

于是，余松岭下定决心：把少儿英语教育作为自己终身的事业！

余松岭的这个想法，并没有得到很多家长的认可：我们的孩子连中文都没学好，为什么要学英语？但余松岭一旦决定了一件事，就会坚定地去做。接下来的日子里，余松岭以大学教师出身的身份，敲开了哈尔滨市政府、省政府以及哈尔滨各大高校十几所幼儿园的门。

在那里，他担任儿童英语老师，凭借大学扎实的教学经验，他的课很受欢迎，“第一个月的工资就2500元。”

这个巨大的数字让余松岭兴奋不已，他看到了事业的希望，也看到了社会的需求，“幼儿教育的社会效益和经济效益是巨大的。”

余松龄的第一个办公室

在开办业余文化学校、到各个幼儿园任教的过程中，余松龄逐渐懂得了如何办幼儿园，并创办了自己的幼儿园。

到1989年，他的东方剑桥幼儿园已在哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、嘉兴等4个省市开办，北京、上海等地也开办了幼儿园。他的幼儿园始终坚持“双语全人教育”的理念。余松岭近30年来，一直致力于幼儿教育事业，如今已成为行业领军人物。

如今，他在全国拥有112所直营幼儿园，覆盖北京、上海、天津、重庆、哈尔滨、南京、杭州、济南、合肥、武汉等33个城市。

目前，集团幼教板块由其“少帅”、北大博士毕业的俞越执掌，正在筹备上市。面对年轻学子，俞松岭常常这样总结自己的创业经验：我这些年一直在做一件事，就是办教育事业；一个人做事，一定要有执着的态度。如果你在一个行业里坚持了二三十年，怎么可能不成功呢？

现在有些年轻人不知道自己想做什么，总是望着那座山，以为那座山更高，或者对什么都感到迷茫，有这种心态的人怎么会成功呢？

当年的聘书

占领中国教育“最”张家港英语培训班，打造人才产业链“无缝”对接

在中国民办教育中，俞松龄及其创办的东方剑桥教育集团拥有的最多：教育实体涵盖高等教育、基础教育、职业教育、学前教育和国际教育，是中国最全的现代教育集团。“黑龙江剑桥学院”是俞松龄1995年4月创办学术教育的起点。

今天回首，这一年是余松龄教育生涯的重要转折年，并继续保持强劲势头。

黑龙江剑桥学院

哈尔滨剑桥一中标志

此前，余松岭一直精心经营着自己名下的几所业余培训学校和幼儿园，在业界口碑颇佳，业绩斐然。

20世纪90年代，哈尔滨市文化培训学校数量急剧增加，竞争日趋激烈，当时辅导班热潮席卷全国，特别是寒暑假辅导班更是火爆。

面对市场混乱，教育局要求减轻孩子负担：文化学校不准向公立学校租用校舍、不准聘请公立学校教师任教、不准招收中小学生。

仔细审视培训教育的现状，余松岭在思考：自己学校的老师全部是兼职，如何稳定提高教学质量难以把控；学生都是临时来补习自己薄弱学科课程，生源流动性大，无法为学生提供全面的课程教学与教育来培养人才；常年不停地招收学生，很累。

他意识到张家港英语培训班，如果想办出规模、品牌、稳定的学校，光靠培训是难以做到的，必须转型做学历教育！

作为一个成功的企业家，或者一个成功的教育家，拥有超前的创新意识，高瞻远瞩的战略眼光，洞察行业发展规律并及时把握，是标准。那一年，余松岭做到了。那一年，余松岭花40余万元租下了一栋干部学校闲置的校舍，并成功办理了办学执照。

就这样，一所以自学考试为主的“大学”孵化了出来。在学院里，俞松龄开设了10多个专业，其中计算机专业和少儿英语专业是他尤为看重的。原因是，当时俞松龄开办的计算机培训学校和一些幼儿园，随着规模不断扩大，经常出现师资短缺的情况。

那时候正规院校的本科毕业生不像现在这么多，大学都保证就业，谁愿意去民办培训学校当老师呢？

因此，余松龄创办“大学”时，首先要保证“利益不外流”。

后来，“剑桥专门学院”经历了两个发展阶段，先是挂靠在哈尔滨理工大学，后来挂靠在黑龙江大学二级学院。

2011年，经过教育部专家组的严格评估，黑龙江大学剑桥学院成功转制为哈尔滨剑桥学院，于松岭真正拥有了自己的大学。

如今，剑桥学院已成为一所全国统一招生的全日制本科院校张家港英语培训班，在校学生逾万人。

由某高职院校少儿英语专业衍生出来的学前教育专业已成为我省重点专业，“学前教育”学科为省级重点建设学科。

教育部已授权哈尔滨剑桥学院为黑龙江省唯一的学前教育规划师资格认证考试中心，也是黑龙江省唯一获批的学前教育双语研究基地。剑桥学院学前教育专业每年都会有800多名毕业生，其中最优秀的毕业生将被东方剑桥教育集团“留用”，优先分配到集团旗下全国各幼儿园。

于松岭亲自布局的人才产业链，实现了“无缝”衔接。

挑战教育领域“硬骨头”，志在成为全省规模最大、一流的国际中学

如今，哈尔滨市新阳路219号是一家正在运营的快捷酒店，年租金300多万元。

也许很多人会记得，这里是哈尔滨剑桥一中旧址。其实，这栋7000多平方米的建筑，是俞松龄建造的第一栋教学楼，也是他创办基础教育的地方。俞松龄说，人生要有意义，要做几件挑战自己的事情；做生意更要有责任心，办教育更是如此。那是1996年前后，哈尔滨已经有人在办中学了。作为基础教育的一部分，民办中学显然要面对与公立名校在中考、高考中的激烈竞争，确实让人对成功的机会感到渺茫。

余松岭很清楚，这是一个巨大的挑战，但他愿意面对，并坚信自己一定能赢。

余松岭在剑桥一中建设工地

于是，余松岭在只有180万元资金的情况下，花了440万元买下了新阳路219号的地块。

“当时别人办中学都是租房子，租房子给人一种不稳定的感觉。所以如果我办中学，就得在自己的楼里办。”

余松龄一直认为基础教育是教育的基础，是人生中最重要的教育，因此“办一所学校，因为被赶走，隔几天就要搬迁，这是对孩子们的不负责任。”

那个年代，建一栋教学楼要花上千万，工程的辛酸与痛苦，今天真是难以言表。“光是各部门的公章就有105个。”

1997年9月1日，于松岭创办的第一所中学——哈尔滨剑桥一中如期开学。建校虽然艰难，但当看到10间教室里，500多名身着整齐校服的学生坐在一起时，于松岭还是露出了满意的笑容。

剑桥一中的优质办学质量赢得了社会的认可，随后，剑桥二中、剑桥三中、剑桥四中相继成立，至2016年，由一系列中学整合而成的剑桥三中已成为整个集团最重要的旗舰学校之一。

如今，在哈平路239号东方剑桥教育园区，剑桥三中拥有130个教学班、近7000名师生，初中毕业生考入省、市重点高中比例达85%以上，高中毕业生高考录取率达98%以上。

20年来，共有198个班级参加中考，35个班级100%考入省、市重点高中。余松岭的雄心是，未来剑桥三中要成为万人规模的中学，成为全省规模最大的一流国际中学。

打造国际化教育新品牌 “东方剑桥”携手“英国剑桥”迈向新起点

余松岭是一名教育工作者，作为一名教育工作者，他有独到的眼光，也应该有企业家的胆识和洞察力。今年2月，余松岭把目光投向了辽宁省本溪高新区一块面积42.11公顷的土地，一掷9亿多元。

明年秋天，东方剑桥本溪国际学校将迎来首批新生。作为学校的“先行者”，今年7月，余松岭首次与本溪高级中学合作，在全国范围内招收200名学生，名额瞬间爆满。

在本溪创办国际中学张家港英语培训班，是余松岭提升国际化教育水平的又一妙招。

追溯松岭国际教育的教育理念，大概源自于其办园之初。

当时的双语教学实践，加上两年的美国留学经历，让他从未停止思考“如何培养具有民族灵魂的国际化人才”这一目标。“培养未来的世界领袖”是俞松龄追求的终极目标。走进东方剑桥教育园区，路边一栋红褐色的国际大厦格外醒目。俞松龄将自己的办公室和集团的“中心”设在这栋大楼的五楼。

剑桥三中国际部的招牌也挂在那里，这是余松龄国际化教育的实践田野，余松龄的蓝图是依​​靠整个集团，通过从幼儿园到大学、从国内到国外、从学校到社会三条路径，搭建起国际化人才培养的新桥梁。

2011年，国家汉语教学工作办公室批准全国首批20所“孔子课堂”项目合作学校，全省仅有4所重点中学获此殊荣，剑桥三中是其中唯一一所民办中学。

2011年至2016年，剑桥三中近百名师生与美国高木高中进行了15次交流访问。2015年11月，美国卡罗尔顿基督教学校在中国剑桥三中成立分校；每逢寒暑假，剑桥三中学生前往加拿大、新加坡学习、访问的脚步从未间断。2016年，剑桥学院经剑桥大学授权成为“剑桥大学国际学院”和“剑桥大学国际考试中心”。

由此，“东方剑桥”携手“英国剑桥”，余松龄踏上了新的起点，实现“坚定不移办百年名校”的梦想。

剑桥中学学生赴美参加孔子课堂

闲暇之余，俞松龄喜欢在他家850亩的教育园区里散步，有时他会停下脚步，听听教室里传来的读书声，仿佛想起了自己这个年纪读书的情景。俞松龄今年65岁了，初次见面的人常说：“主席，您看上去好年轻啊。”俞松龄总是回答说：我几乎一生都在和学生在一起，经常和学生在一起的人，看上去确实很年轻。

世事宏图，育人为本。9月14日是东方剑桥教育集团成立30周年，这一天也恰好是俞松龄先生65岁生日。祝愿俞松龄先生和他的东方剑桥教育集团永远年轻！