考研英语很难吗 把机器人干成“白菜价”,宇树科技大战波士顿动力

时间:2025-02-26 17:35:33 阅读: 7

Yushu Technology的机器人狗正在亚洲游戏中移动铁饼,而波士顿Dynamics机器人在YouTube上跳舞。

尽管波士顿动态股东在“十年来的未来”上争论,但Yushu技术的Wang Xingxing在工厂中思考,“如何将成本降低到明天再增加500元的成本。”

尽管波士顿动力学工程师正在研究如何使机器人进行后弹跳,但中国的供应链默默地组装了第23,700辆机器人狗,每只机器人只花费iPhone的价格...

在鲜明的对比之后,中国和西方创新逻辑之间的竞赛已经开始!

机器人世界中的“价格屠夫”

Yushu技术已变得完全流行。

在CCTV的蛇年春节晚会上,一群机器人穿着红色背心,变成红色的围巾和跳舞。由于人类计算机舞蹈和机器人非常独特的舞蹈风格的场景,许多表情符号出生了。机器人背后的公司是Yushu Technology。

经过仔细的研究,有些人发现该机器人H1上的高科技设备就像游戏中的超级插件:高精度3D激光,SLAM自主定位和导航系统,多机构协作计划系统,AII-驱动的全身运动控制技术...

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有人在看到视频后一夜开玩笑了 @Engineer @Engineer:

为什么中国团队可以以1/10的成本生产更强大的产品?

Yushu Technology的受欢迎程度背后是一个完整的反击脚本。

公共信息表明,Yushu Technology的创始人Wang Xingxing从小就具有强大的动手技巧,但英语很差,他几乎失败了。

在初中父母会议上,英语老师甚至告诉母亲这个孩子有点愚蠢。在研究生入学考试期间,Wang Xingxing希望参加智格大学的入学考试,该考试超过了总得分线,但对于英语线来说还不够狗。

尽管这是严重的偏见考研英语很难吗,但命运的齿轮仍在悄悄地转动。自从开发了四足机器人狗XDOG,该狗在研究生学习期间破坏了该行业,Wang Xingxing一直在机器人领域疯狂地运行。

从2016年到2022年,Wang Xingxing的Yushu Technology深入参与了四足机器人的领域,并连续推出了Laikago,Aliengo,A1,A1和GO1四足机器人。 GGII调查数据显示,2023年,Yushu技术占全球四足机器人销售份额的69.75%。

2023年,Yushu技术开始进入人形机器人领域。一年后考研英语很难吗,Yushu Technology以99,000元的起价发布了G1!

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当国际概念机器人的定价仍在数百万范围内徘徊时,Yushu G1人形机器人将价格降低到了一小部分价格,这可以称为机器人世界中的“价格屠夫”。

波士顿动态的悲伤

从Yushu技术的成功来看,波士顿动力学可能是受影响最大的动力学。

早在1992年,美国理工学家雷伯特(Raybert)创立了波士顿动力,并带领他的疯子团队以他的一切力量学习仿生机器人。

当时,波士顿动力学在仿生运动控制领域处于顶峰。他们的机器人可以奔跑,像动物一样跳跃,甚至保持在复杂的地形上的平衡。

特别是Atlas机器人,它不仅可以反弹,而且可以独立调整其姿势以适应动态环境。

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长期以来,波士顿动力学一直是全球机器人领域的先驱和榜样,并受到政府,军事和资本的追捧。

但是,没有人期望数十年后,波士顿鲍尔的机器人仍在做翻筋斗,而Yushu技术的升起的机器人已经在多个应用领域开花并结出了果实。

自2017年以来,Yushu Technology一直是世界上第一个实施四足机器人领域的技术。

例如,电源检查,机器人狗配备了LiDAR和Thermal Imager,可以在减去20℃至50°的环境中独立检查电力传输和转换设备。它一次的电池寿命超过4个小时,其效率比手动高3倍。

例如考研英语很难吗,配备有气体检测模块的机器人狗消防救援可以进入气体区域,并成功地找到被困的人,以避免次要伤亡。

例如,城市巡逻队,警察部署的警察机器人狗,综合面部识别和语音互动功能,平均每日巡逻行驶里程为15公里...

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销售数据更直观。 Gaogong机器人行业研究所(GGII)的数据显示,2024年,Yushu Technology的机器人狗的年销售额达到了23,700个单位,约占全球市场的69%。但是,波士顿Power Robot Dog的销售仅超过2,000辆,差异超过10个。时间!

资本的态度也说明了一切。

2013年,Boston Dynamics由Google X,然后由Softbank Group收购。 2020年12月,韩国现代汽车公司收购了波士顿动力学,进一步促进了该公司在商业化和工业自动化方面的发展。

在那年获得波士顿动力学之后,谷歌发现,除了拉车和“你爱我的舞蹈和机械舞蹈”之外,这款“狗”还不能交付快递,也不能退还电费。最后,它是“细长的商业前景”,以低价出售给软银。

回顾波士顿动力学的融资历史,“在七年中结婚三岁”缩水了三分之二,这与戏剧“技术天才遇到了Scumbags”非常相似。

让我们再次看一下Yushu技术。现在,股票市场上有“ Yushu概念股票”,其中包括30多家A股中市公司。其中最强大的是,股价在几个月内上涨了7.3倍!

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根据的报告,在机器人出现在春节晚会上之前,Yushu的旧股票已经非常受欢迎:

在不到3天的时间内,数千万元人民币的旧股份被盗。

您会发现,资本实际上非常清楚:可以解决市场痛点的技术是好技术!

“价格差距”背后的工业基础

波士顿动力学和Yushu技术之间的命运差异是制造业链的差异。

与波士顿电源相比,Yushu技术具有两个核心优势:首先,它使用运动驱动而不是液压驱动器,其成本很高,维护困难。其次,产品成本较低,价格便宜。

波士顿Dynamics推出的现货价格高达75,000美元(约合546,000元人民币)。 Yushu Technology的新一代机器人Dog Go2的价格仅为9,997元,差异超过50倍!

为什么Yushu技术这么低?作者认为至少有三个原因。

首先,中国有一个成熟的消费电子供应链。

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根据联合国工业发展组织的分类标准,中国是唯一拥有所有大型,中小型行业的国家。数据表明,从2017年到2018年,HS6数字法规下的全球贸易包括3,556种中级产品考研英语很难吗,而中国在2,247个出口量表方面排名世界前三名。

在Binjiang区的硬件创新研讨会上,Yushu Technology可以在3天内完成从设计图到原型组件的整个过程。在50公里的范围内,有2,000多家精密制造公司收集的公司,机器人狗联合模块的采购成本比深圳低15%。

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相比之下,波士顿的动态依赖于高端定制生产,其供应链的多样化,导致高成本和规模难度。

其次,中国有巨大的“工程股息”。

早在2017年,中国的工程师和科学家累计就已经成为世界第一,达到1547.6万,而当时美国只有676.9万。

这种“工程师股息”使许多技术公司受益。以华为为例。华为创始人Ren Zhengfei曾经透露,华为至少拥有700名数学家,800多名物理学家,120多名化学家,以及6,000多位专门从事基础研究的专家,拥有60,000名专家。多个工程师。

根据统计数据,每年毕业的2,000多名硕士和博士生中,有30%以上的硕士和博士学位学生选择在杭州开展业务。以Yushu技术为例,其四足机器人关节模块的设计参数直接源自Zhejiang University的流体动力学和机械系统的国家主要实验室的专利成就。与同龄人相比,这种“实验室工厂”的无缝连接使本地公司的技术研发周期降低了40%以上。

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第三,中国的市场规模足够大,可以促进不同的公司在同一阶段竞争并不断降低生产成本。

摩根士丹利(Morgan Stanley)发布的一份研究报告显示,在人类机器人领域中列出的近100家公司中列出的公司中,有将近70%来自中国和美国,中国占36家公司。此外,中国约占人形机器人供应链的63%。

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波士顿动力学曾经说过:“我们的技术护城河将在十年内不会被打破。”

但是Yushu技术证明,技术确实存在障碍,成本优势足以破坏行业。我的表现可能只有您的70%,但我的价格仅占您的2%。您认为大多数消费者会选择谁?

结尾

看起来更深入,波士顿动力学与Yushu技术之间的竞争本质上是两种思想的竞争:

“技术第一”和“实用主义”。

美国专注于实验室中的“参数非自愿”。波士顿动力学代表了硅谷的经典路径 - 追求技术限制和忽略市场验证。 Spot Robot Dogs可以处置炸弹和巡逻核电站,但其全球销售只有2,000个单位,有75%的人被富裕客户购买为“技术吉祥物”。

中国重视工厂中的“需求封闭循环”。 Yushu Technology GO2机器人狗仅是波士顿动力学的1/50,但它可以完成诸如盲指南考研英语很难吗 把机器人干成“白菜价”,宇树科技大战波士顿动力,快递和儿童陪伴之类的实用功能。亚洲游戏甚至使用它来运输铁饼。

当波士顿Power的机器人被证明是一个完美的弹头时,Yushu Technology的产品在偏远地区的电力输电线路上爬上了数万公里。当硅谷天才忙于使用AI生成“燕尾服的Cyber​​se Shiba Inu”时,Musk不得不将行李收拾好一夜之间才能来到中国形成机器人供应链。

实际上,最困难的事情从来没有技术,而是设计质量可实现的产品。中国制造的优势在这里:

将实验室的幻想变成工厂的装配线。

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