雅思阅读理解真题练习?
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雅思阅读理解真题练习?
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您应该花大约 20 分钟的时间回答问题 27-40,这些问题基于下面的阅读文章 3。
充分利用趋势
充分利用趋势
哈佛商学院专家为管理者提供建议
哈佛商学院专家为管理者提供的建议
大多数管理者都能识别当今的主要趋势。但在对多个行业进行研究并直接与公司合作的过程中,我们发现管理者常常无法认识到这些趋势以不太明显但深刻的方式影响着消费者的愿望、态度和行为。尤其如此。管理者认为其核心市场的外围趋势。
大多数管理者都能识别主要趋势。然而,通过对一系列行业的研究以及与企业的直接合作,我们发现管理者往往没有意识到趋势影响消费者的追求、态度和行为的一些微妙而深刻的方式。 。在管理者眼中与核心市场无关的趋势更容易被忽视。
许多人忽视创新战略的趋势,或者采取观望态度,让竞争对手占据领先地位。至少,这样的反应意味着错失盈利机会。在极端情况下,他们可能会将改变行业的机会让给竞争对手,从而危及公司。本文的目的有两个:激励管理者更广泛地思考趋势如何在其核心市场中产生新的价值主张,并就如何使市场研究和产品开发人员更善于分析提供一些高级建议并利用趋势。
许多人在创新策略中忽略了趋势的存在,或者采取“观望”态度,让竞争对手先行尝试。至少,这种反应可能会导致错失盈利机会。更广泛地说,他们正在将重塑行业的好机会拱手让给竞争对手。本文的目的有两个:拓宽管理者的视野,启发他们思考趋势如何在核心市场创造新的价值增长点;并为市场研究团队和产品开发部门如何更熟练地分析和挖掘趋势提供一些高水平的建议。
一种被称为“注入和增强”的策略是设计一种产品或服务,保留该类别中现有产品的大部分属性和功能,但添加其他内容来满足主要趋势所释放的需求和愿望。一个典型的例子是 Coach 公司为应对 2008 年经济衰退而推出的 Poppy 系列手袋。近 70 年来,Coach 品牌一直是富裕和奢华的象征,而对经济衰退最明显的反应是已经降价了。
然而,这可能会降低品牌形象。相反,他们发起了一个消费者研究项目,该项目显示,消费者渴望让自己和国家摆脱困境。利用这些见解,Coach 推出了价格较低的 Poppy 手袋,颜色鲜艳,比传统的 Coach 产品看起来更年轻、俏皮。创建子品牌使 Coach 避免了全面降价。与许多通过降价应对经济衰退的公司不同,Coach 将新的消费者心态视为创新和更新的机会。
策略一:“整合与拓展”是指设计的产品和服务能够最大限度地保留现有产品范围内的属性和功能,同时添加其他属性和功能,以满足主流趋势的需求和愿望。以Coach在2008年经济衰退期间推出的新系列Poppy手袋为例。 70年来,Coach一直是奢华与奢侈的象征,而面对经济萧条最自然的反应就是对其产品打折。但这会降低品牌形象。 Coach的消费者调查报告发现,消费者迫不及待地想让自己和国家摆脱经济衰退。基于这一观察,Coach 推出了价格较低的 Poppy 手袋系列。与经典的Coach产品相比,这些手袋色彩鲜艳,年轻且充满乐趣。 Coach 通过创建新的子品牌成功避免了全面降价。与一些企业通过打折应对萧条的方式相比,Coach抓住了消费者的心理,并以此为契机雅思阅读理解真题练习?,抓住机遇实现创新。
这一战略的另一个例子是特易购超市对消费者日益增长的环境担忧的回应。考虑到这一点,全球五大零售商之一的特易购推出了“绿色生活”计划,该计划表明该公司致力于通过让消费者参与产生切实成果的方式来保护环境。例如,乐购的顾客可以通过重复使用袋子、回收罐子和打印机墨盒、购买家庭隔热材料等活动来累积积分。与常规购买赚取的积分一样,这些绿色积分可以兑换现金。特易购并没有放弃其传统的零售产品,而是通过这些创新扩大了其业务,从而为其价值主张注入了绿色元素。
超市品牌特易购(Tesco)对消费者日益增强的环保意识的回应是这一战略的另一个有力例子。考虑到消费者的环保意识,全球第五大零售商乐购超市推出了“绿色生活”活动,吸引消费者参与创造产生实效的活动,展示品牌对环保的投入。例如,乐购消费者可以通过一些活动积累积分英语阅读理解,例如重复使用袋子、回收罐子和墨盒、购买家庭保温材料等。与普通购物赚取的其他积分一样英语阅读理解,绿色积分也可以兑换现金。 Tesco并没有放弃零售服务,而是通过这些创新拓展了业务范围,为产品的价值增长增添了一抹绿色环保的元素。
更激进的策略是“结合和超越”5。这需要将产品现有价值主张的各个方面与解决趋势引起的变化的属性相结合,以创造一种新颖的体验,这种体验可能使公司进入一个全新的市场空间。乍一看,花费资源将看似不相关的趋势元素融入到自己的核心产品中,听起来似乎不值得。但想想耐克将数字革命融入其高性能运动鞋声誉的举动。 2006 年,他们与科技公司 Apple 合作推出了 Nike+,这是一款数字运动套件,由连接到跑鞋的传感器和连接到用户 iPod 的无线接收器组成。通过将 Nike 最初针对业余运动员的价值主张与针对数字消费者的价值主张相结合,Nike+ 运动套装和网络界面使公司从专注于运动服装转向与客户互动的新层面。
策略二更为激进,称为“跨界合作、超越”。这一策略必须将产品现有价值固定的某些方面与适应不断变化的趋势的特征结合起来,以创造一种新的体验——一种可能将品牌带入新的市场空间的体验。乍一看,投入大量资源将一个品牌的核心产品与看似无关的潮流元素整合在一起似乎并不值得。但想想耐克如何将其著名的高性能运动鞋带入数字革命。 2006年,耐克与科技公司平果合作推出了Nike+数字产品,其中包括内置传感器的跑鞋和可以连接到用户iPod的接收设备。通过将耐克最初针对业余运动爱好者的价值定位与数字消费者的定位相结合英语阅读理解,Nike+运动装备和网络互动将这家市场仅限于运动服装的公司提升到了服务消费者的新高度。
第三种方法被称为“抵消和重申”,涉及开发产品或服务,强调传统上与该类别相关的价值观,让消费者能够反对——或至少暂时逃避——他们所认为的趋势方面。不受欢迎的。实现这一目标的产品是 ME2,一款由加拿大 iToys 开发的视频游戏。通过重申玩具类别与实体游戏的关联,ME2 抵消了数字游戏设备的一些广泛认为的负面影响。
与其他掌上游戏一样,该设备具有一系列令人兴奋的互动游戏、全彩液晶屏幕和先进的 3D 图形。它的与众不同之处在于它融入了儿童游戏的传统身体成分:它包含一个计步器,可以跟踪身体活动(步行、跑步、骑自行车、滑板、爬楼梯)并给予积分。孩子可以使用这些积分来增强视频游戏所需的各种虚拟技能。 ME2于2008年年中推出,满足了孩子们玩电子游戏的巨大愿望,同时消除了诸如缺乏锻炼和肥胖等负面影响。
策略三:“对策、强化”。它指的是创造一种产品或服务,强化现有产品的传统价值主张,同时允许消费者对抗(或暂时逃避)他们不同意的趋势的某些方面。 ME2 是一家成功做到这一点的公司,它是加拿大公司 iToys 开发的一款电脑游戏。通过强化现有产品涉及物理运动的事实,ME2 抵消了视频游戏产品已被广泛讨论的一些负面影响。与其他控制器游戏一样,该产品还具有各种令人兴奋的互动游戏、全彩液晶屏幕和先进的3D图形技术。它的独特之处在于它结合了传统儿童游戏中的身体动作:它包括一个计步器,可以跟踪身体动作(步行、跑步、骑自行车、滑板、爬楼梯)并奖励积分。孩子们可以使用积分来增强各种游戏中的虚拟技能。 2008年中发布的ME2,满足了孩子们玩游戏的巨大需求,同时抵消了缺乏运动、肥胖等一系列游戏带来的负面影响。
一旦您了解了消费者观点和行为中与趋势相关的变化如何影响您的品类,您就可以确定采取我们三种创新策略中的哪一种。当您的品类的基本价值主张对受趋势影响的消费者仍然有意义时,注入和增强策略将使您能够重振该品类。如果分析显示你的品类和消费者之间的差距越来越大,新的焦点,你的创新需要超越品类以整合两个世界。最后,如果该类别的某些方面与趋势的不良结果发生冲突,例如与不健康的生活方式的关联,则有机会通过重申您的类别的核心价值观来抵消这些变化。
趋势影响消费者并改变他们对各种产品的看法和消费行为。一旦了解了这一变化,您就可以从三种策略中选择最合适的一种。如果你的各种产品的内在价值定位对于受潮流影响的消费者来说仍然有意义英语阅读理解,那么“整合扩张”策略可以帮助你重振你的品牌。如果调查显示你的各种产品和消费者的新焦点逐渐消失,那么你的创新应该是跨界合作,连接两个世界。最后,如果您的产品的某个方面与当今趋势的负面影响相反,例如不健康的生活方式,那么是时候抵消这些负面影响并强化产品的核心价值了。
技术、经济、环境、社会或政治等趋势会影响人们如何看待周围的世界并塑造他们对产品和服务的期望,为企业提供了独特的增长机会。
趋势——无论是技术、经济、环境、社会还是政治——影响人们如何看待世界,塑造他们对产品和服务的期望,并为公司提供独特的增长机会。 。
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