听觉战场激烈：网络音频正与在线音乐抢时间

随着音频内容全场景化发展的趋势，以在线音频平台和在线音乐平台为代表的两股力量将加剧用户和时间的争夺，听觉市场的竞争将从暗处转向明处。

上个月早些时候，有报道称 Apple Music 可能正在考虑投资 iHeartMedia。随后，英国《金融时报》的一篇报道称：Apple Music更有可能直接收购旗下的iHeartRadio。毫无疑问，后者可以更直接地为苹果提供额外的资源，帮助其在用户和收入方面追赶 Spotify。

对于网络音频（或数字音频，相对于数字音乐，形成一个独立的行业，后者包括流媒体和数字下载），最近几个月发生了很多事情。

今年 9 月，Sirius 的卫星广播公司 SiriusXM 刚刚宣布以 35 亿美元收购 Pandora。合并后，两家公司将在行业内占据巨大的市场份额，月收听人数超过1亿。流媒体音乐巨头Spotify似乎对其他电台没有相关布局，但已经开始发展自己的电台业务。

就目前而言：在听觉战场上，在线音频站和数字音乐平台之间的用户和时间之争从未如此激烈。

一、网络音频与网络音乐的竞争与合作

纵观国外流媒体收听市场，用户已经形成。根据美国唱片业协会 (RIAA) 的数据，五年前美国流媒体音乐服务的付费用户不足 500 万，相当于国内在线音乐听觉战场激烈：网络音频正与在线音乐抢时间，而这一数字在 2016 年飙升至 2260 万。

在美国唱片业协会发布的《2018 年上半年音乐产业报告》中：包括音频流媒体服务和视频流媒体音乐服务（如 VEVO）在内的美国流媒体音乐服务收入总计 34 亿美元，占整个音乐的 75%行业收入。%。

流媒体音乐服务改变了音乐市场的消费观念，扭转了全球音乐行业自千年以来损失近 40% 收入的萧条。美国卫星广播巨头 SiriusXM 也非常重视流媒体。收购潘多拉可以算是其在这一业务上迈出的第一步，也体现了在线音频移动服务与流媒体音乐的融合趋势。

毋庸置疑：这个从网络电台起家，再到成功转型的流媒体音乐平台现有的用户价值和技术优势，将为新东家SiriusXM带来更加多元化的发展空间。

然而，与通常认为国内流媒体音乐服务通常来自音乐平台的看法不同。在这些提供音乐内容的服务平台中，美国提供音乐内容的流媒体电台也是公众收听音乐的重要渠道。这与美国用户长期收听广播音频内容的习惯密不可分。

据普华永道预测：2020年美国广播业总收入将达到238亿美元，广播电台仍是美国最受欢迎的媒体。尼尔森数据显示，91% 的 12 岁以上的美国人有每周收听 AM 或 FM 广播的习惯。

然而，Edison Research 的调查显示，自 2017 年以来，18 至 24 岁的美国成年人收听流媒体音乐的次数超过了传统广播。随着流媒体的兴起，传统广播服务的衰落，新兴服务提供商的挑战和流媒体市场的盈利前景迫使广播行业转型。

图片来自

尽管面对流媒体音乐和视频平台的冲击不得不进行转型，但毋庸置疑的是，在线音频平台已经迅速成长为一个不容小觑的存在，在国内颇受欢迎。流媒体音乐市场。

流媒体电台一方面可以顺应传统电台听众吸收音频内容的习惯，另一方面可以灵活效仿流媒体音乐服务商，为用户提供数字化服务，方便内容消费通过受众，培养自己的付费用户群。

例如，iHeart Radio 于 2016 年底转型并推出了 iHeartRadio Plus 和 iHeartRadio All Access 两项付费订阅服务。这两项服务为 iHeart Media 次年第一季度的收入在短短几年内增长了 16%。几个月的发射。

另一方面，很难盈利的流媒体音乐平台对流媒体站的羡慕嫉妒恨也是可以理解的。听觉战场上在线听英语，双方展开了激烈的角斗。到目前为止，iHeartRadio 一直被比作 Spotify，它本身就是一种流媒体音乐服务。

但显然，后者也注意到了流媒体广播频道的盈利能力，因此积极增加平台上的广播内容，减轻自身版权支出的巨大压力。

2、国内在线音频平台的差异化发展路径

虽然美国流媒体电台在收听市场表现不错，但其行业痛点依然明显：广告是其主要收入来源，在线音频平台过度依赖这一收入来源。生硬的植入方式、与电台内容完全无关的投放方式、不可避免的收听过程在线听英语，都严重影响了大众的体验。

由于无法挖掘丰富的盈利渠道来承担巨大的债务负担，月收视人数近3亿的美国广播巨头iHeartRadio于今年3月宣布破产重组。

然而，对于国内在线音频行业来说，2015年前后的资本热潮和版权纠纷带来了巨大的发展机遇。版权正式化后，流媒体站搭上“互联网+”的顺风车，进入了多元化应用场景和内容服务的发展时期。通过创造新的耳朵经济，它已成为一个充满想象力的空间大媒体平台。

艾媒咨询数据显示，2018年国内在线音频用户增速有望达到19.5%，快于手机视频和手机阅读行业。

知识经济是促成网络音频市场小幅热潮的直接因素之一。经过几年的版权混战，优质内容付费和优质内容版权分发是国内在线音频的完美答案。趁着知识付费市场的热潮，以喜马拉雅、蜻蜓FM为首的多家电台都致力于将音频IP版权变现作为盈利方向的深入发展。

易观发布的《2017年中国付费知识产业发展白皮书》显示，以头部内容为主导的多元内容的峰值效应日益凸显。在此背景下，在线音频平台比流媒体音乐平台有机会挖掘更多的可能性：邀请业内人士创建栏目节目，培育专业内容，加强社区关系，通过垂直领域的内容矩阵维护完整的体系。

在线音频平台开发了较为完善的知识付费服务体系，通过平台社区、音频直播、问答互动等方式深入挖掘用户需求。喜马拉雅已经超越知乎等专业问答社区，以超过9900万月活跃用户的优势，成为用户最活跃的应用平台。

通过知识付费，在线音频平台可以迎来商业化阶段，避免了大多数在线音乐平台面临的变现难的困境。在此基础上，网络音频平台可以孵化出更全面、更全面的泛知识网络音频内容。有声读物是亮点之一。

艾媒咨询：2018年国内有声书市场规模将达到45.4亿元，呈现强劲增长态势。

喜马拉雅于2018年推出首届“423听书节”，同年将“123知识付费节”更名为“123嘉年华”，同行蜻蜓FM也在深耕细分领域，包括有声读物、漫画、校园等更多频道。不难发现，在内容垂直细化的过程中，平台以知识经济为支点在线听英语，已经带出了更广泛的内容价值和消费生态。

智能硬件的发展也帮助在线音频行业开辟了更多的生活服务口，使其渗透深度加深，从而进入全场景音频内容时代。网络音频电台与多方移动智能终端的跨界合作，包括车联网、多媒体系统、智能家居的融合，对音乐未来涉足智能硬件和消费的进一步普及产生了巨大影响情景。媒体站的最大附加值。

三、如何挑战国内流媒体音乐平台

在众多的音频内容中，音乐仍然是网络音频用户最喜欢的内容。根据尼尔森报告，2018 年第二季度，24% 的美国家庭已经拥有智能音箱来收听音频内容，其中 90% 的家庭会选择听音乐。

毋庸置疑，在同一音乐内容领域，流媒体站所拥有的成熟多样的变现渠道和垂直受众的付费理念，让流媒体音乐平台颇为羡慕。

然而，网络音频平台虽然突破了传统直播的单向输出模式，开辟了更加多元化的变现渠道，但仍存在用户自产内容质量参差不齐、优质内容难以持续输出等问题。内容，用户粘性不足。价值评价体系难以规范，盗版等版权侵权问题也是行业长期存在的问题。

目前，国内各大音乐平台也在探索多元化的变现方式，力图在资本和内容的全方位竞争中打造成熟的商业模式。而涉足电台，相得益彰，打造新一轮的UGC内容品牌，成为音乐平台的强项之一。

以网易云音乐为例，平台选择主打音乐在线听英语，主打音乐人故事和主播翻唱，将电台模块作为培育自身内容生态的重要切入点之一。其研发的“DI电子音频站”包含90多个电子音频通道，基本可以完全覆盖大部分电子音频爱好者的需求。

作为国内电音爱好者和Rave粉丝最大的聚集地之一，网易云音乐对其电音广播模块或许有更大的野心：为行业和专业知识的普及打下坚实的基础，强化内容在电子音乐领域。沉，促进用户对电子音乐的强烈粘性，从而最大限度地发挥他们所拥有的电子音乐观众的价值。

除了音乐垂直领域，2017年9月7日，网易云音乐邀请知乎大神级人物挖铜，并在电台版块开设付费电台栏目“挖铜·好书精读”。这是网易云音乐推出的首个自制付费电台栏目，也是其在知识付费领域迈出的第一步。

网易云音乐凭借自身的社交属性，为电台主播带来优质忠实用户，电台成为平台泛音乐社交生态建设的重要组成部分。

在电台模块的布局上，腾讯音乐的QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐都以音乐内容为主。不过，相比网易云音乐对主播个人IP的深耕和孵化的倾向，腾讯音乐平台在广播领域的发展中更注重品牌之间的跨界合作。

今年4月，QQ音乐与新东方合作推出广播系列节目《新东方名师十首英文经典歌曲鉴赏》。节目涉及流行、摇滚、民谣、电子、爵士、RAP、R&B、音乐剧等多种风格。每个节目的主讲老师也会推荐一个包含50首歌曲的播放列表。这种合作可以为双方的品牌建设和产品开发提供更多元化的思路。

此外，腾讯音乐平台在电台模块的设计上还有其他亮点：根据风格和音色，划分不同的主题和使用场景，直接为用户匹配电台内容。“音乐电台+主播电台+直播”的形式，也在很大程度上帮助建立了听众与主播之间的良性沟通。

虾米音乐在基于场景的腾讯电台的基础上，加入了AI的特殊功能，让用户可以选择收听符合自己现有喜好的音乐，以及可能喜欢的陌生音乐类型。

可见，流媒体已经成为国民娱乐内容消费的主要媒介，流媒体音频内容也充斥在日常生活的各个角落。随着智能移动设备的发展和5G网络时代的到来，在音频内容全场景化发展的趋势下，以在线音频平台和在线音乐平台为代表的两股力量将从暗处展开听力市场的角逐。转为明亮。